项目概要

该数字化转型发展项目以推进公司运营“1+3”数字化战略落地为根本，推动基础设施、研发、交付和运营协同平台的全域一体化深度融合，实现研发全流程自动化、敏捷化。构建一体化集中交付的模式，打造全移动化协同办公场景，构筑移动办公的新生态，全面支撑业务从稳态向敏态发展。

组织保障

形成以CEO牵头，CTO及各业务条线副总裁为主的数字化战略委员会，构建自顶向下的数字化组织架构。下设数字化创新中心，管理各数字化执行团队。组织保障数字化战略执行、监督和协调各部门协同工作。

技术

项目以云计算、大数据、人工智能、云原生、云安全等数字化技术为底座，构建基于云生态的全域一体化的云化大平台。打造全时空协作开发模式，实现安全交付、价值交付、批量交付。集成主流即时通讯工具，并结合GPT技术，为员工提供一致的、高效的协同办公服务。

项目成效

云化大平台促进研发效率提升30%，流程流转效率提升40%，需求交付周期提升50%。八大交付工具助力交付效率提升30%。打造行业领先的全新交付体系，赋能医院数字化转型，实现双向共赢。