项目概要

该平台是建筑业企业数字化转型背景下的典型平台。通过整合现有，补齐缺失，打通各平台数据，全面提升集团数字化管理能力，实现管理流程优化、资源配置高效、风险防控有力，推动企业自我革新。

组织保障

集团组建领导小组，设网络信息部，明确各级任务与职责，从人才、管理体系、技术、资金保障转型推进。同时，积极参与学术活动，构建产学研合作生态，促进科研成果转化，提升科技形象。

技术

基于已建成的实体数字指挥中心，整合打通现有业财一体化融合系统、远程指挥调度平台、安全双防双控系统，增加建设智慧工地平台，接入公司各施工项目数据，进而改造优化现有工作流程，推动企业自我革新。

项目成效

平台建设实现了数据的集中管理和实时监控，管理层决策效率和准确性、跨部门协作效率明显提升；项目作业层的“AI+IOT”能力建设，实现了智能化管理和自动化控制，提高了生产效率和安全水平。